介護職員等特定処遇改善加算に係る「見える化要件」について

　2019年10月の消費税率引き上げに伴う介護報酬改定においては、介護職員等の更なる処遇改善として、
「介護職員等処遇改善加算」が創設され、当法人においても算定を行っております。

◆介護職員等特定処遇改善加算の算定要件
・現行の処遇改善加算Ⅰ～Ⅲを算定していること
・職場環境要件について、「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」「その他」の区分で、それぞれ１つ以上取り組んでいること。
・賃上げ以外の処遇改善の取り組みの見える化を行っていること。

◆「見える化要件」とは
　介護職員等特定処遇改善加算を取得するためには、上記の必要要件がありますが、その中で「見える化」に向けた取り組みについて、
　賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容を、「介護サービスの情報公開」や事業者のホームページを活用する等して、
　外部から見える形で公表することになっています。

◆加算の取得状況
・介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

◆賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容
★入職促進に向けた取り組み
　・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構造
　・職業体験の受入れや、地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取り組みの実施

★資質の向上やキャリアアップに向けた支援
　・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に
　　対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

★両立支援・多様な働き方の推進
　・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への
　　転換の制度等の整備
　・有給休暇が取得しやすい環境の整備

★腰痛を含む心身の健康管理
　・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康管理対策の実施
　・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

★生産性向上のための業務改善の取り組み
　・５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実施による職場環境の整備
　・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫による情報共有や作業負担の軽減

★やりがい・働きがいの醸成
　・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
　・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
　・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供